Wertschöpfung bedeutet nicht nur, mehr Geld zu verdienen
Sie lebte in Kiel, Hamburg, Bremen und Texas. War in verschiedenen Finanzpositionen im Bankensektor, in der Transport- und Logistikbranche und seit Februar im Bereich Facility Services tätig. Mit Sirka Hintze (1976) verstärkt Vebego die Executive Board mit einem international sehr erfahrenen Chief Value Officer (CVO). Höchste Zeit, sie kennenzulernen.
Sirka ist die zweite Person in der Executive Board, die keine niederländische Staatsangehörigkeit hat. Eine bewusste Entscheidung: Die board spiegelt die internationalen Aktivitäten von Vebego wider. Sirka verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Finanzsektor. „Ich habe das Alter und die Möglichkeit, einen weiteren Schritt in meiner Karriere zu machen“, sagt sie. „Ich wollte eine völlig andere Branche kennenlernen. Jetzt beginne ich ein neues Abenteuer bei Vebego.“
Eine Rolle, die zu dieser Zeit passt
Zuletzt war sie Chief Financial Officer bei einem Logistikdienstleister. Bei Vebego bekleidet sie die Funktion des Chief Value Officer (CVO). „Der Schwerpunkt der Tätigkeit des CVO liegt nicht nur der finanziellen Wertschöpfung – d. h. was wir als Unternehmen verdienen – sondern auch auf der sozialen Wertschöpfung“, erklärt sie. „Man hat finanzielles, soziales, menschliches und natürliches Kapital im Blick. Und man ist dafür verantwortlich, den Wert für alle Stakeholder*innen – Beschäftigte, die Kundschaft und die Gesellschaft – zu steigern, zu optimieren und zu schützen. Es ist eine neue Rolle, die zu dieser Zeit passt, in der die Belegschaft, insbesondere jüngere Generationen, von ihren Arbeit gebenden Unternehmen verlangen, über den Gewinn hinauszuschauen und Verantwortung für eine bessere Gesellschaft zu übernehmen. Um Einblicke zu gewinnen und Prognosen zu erstellen, benötigt man zusätzlich zur herkömmlichen Bilanz auch andere Impact-Daten. Unseren CO2-Fußabdruck zum Beispiel. Und Dinge wie die Fehlzeitenquote und Kundenzufriedenheit. Als CVO erfasse ich alle Aspekte der Wertschöpfung, lege gegenüber internen und externen Stakeholder*innen Rechenschaft ab und integriere sie in Planung und Prognosen, Risikomanagement und einen breiteren Entscheidungsprozess.“
Ostdeutsche Lebenslektionen
Sirka wollte unbedingt als CVO arbeiten. Vorzugsweise in einer für sie neuen Branche. Dass es Vebego wurde, hat mehrere Gründe. „Meine früheren Arbeit gebenden Unternehmen waren auch Familienunternehmen. Ich habe nicht bewusst danach gesucht, aber als ich die Goedmakers-Familie kennenlernte, wusste ich sofort, dass dies ein guter Schritt ist. Sie nehmen ihre Rolle ernst und haben Vebego professionell gestaltet, indem sie Experten und Beratern hinzugezogen haben. Die Chemie zwischen ihnen stimmt. Ich merke auch in Gesprächen, dass jeder seine soziale Verantwortung sehr ernst nimmt. Und was mich auch anspricht: hier sind alle Arten von Kulturen und Internationalität willkommen. Ich wurde in Stralsund geboren, einer Stadt an der Ostsee. Ich bin in Ostdeutschland aufgewachsen und habe früh gelernt, wie sehr sich eine Kultur von einer anderen unterscheiden kann. Die deutsche Wiedervereinigung 1989 hatte ebenfalls einen großen Impact auf mein Leben. Ich weiß, wie es ist, sich in eine andere Kultur zu integrieren. Übrigens sind die Menschen aus dem Norden der ehemaligen DDR den Niederländern ähnlicher als die Menschen aus der ehemaligen BRD: Auch wir sind direkter, weltoffener. Diese Qualitäten, ganzheitliches und breites Denken, kann ich jetzt nutzen, um Vebego zu helfen, weiter zu wachsen!“