Waardecreatie is niet louter meer geld verdienen
Ze woonde in Kiel, Hamburg, Bremen en Texas. Werkte in verschillende financiële functies voor de bancaire sector, transport en logistiek en sinds februari in de facilitaire dienstverlening. Met Sirka Hintze (1976) voegt Vebego een internationaal zeer ervaren CVO aan de Executive Board toe. Hoogste tijd om kennis met haar te maken.
Sirka is de tweede niet-Nederlander in de Executive Board. Een bewuste keuze: de board is een afspiegeling van de internationale activiteiten van Vebego. Sirka brengt ruim 20 jaar aan financiële ervaring mee. ‘Ik heb de leeftijd en de gelegenheid om nog een stap in mijn carrière te zetten’, vertelt ze. ‘Ik wilde een totaal andere branche ontdekken. Nu start ik een nieuw avontuur bij Vebego.’
Een rol die past bij deze tijd
Haar meest recente functie was Sirka Group Chief Financial Officer bij een logistiek dienstverlener. Bij Vebego bekleedt ze de functie van Chief Value Officer (CVO). ‘Als CVO kijk je niet alleen naar financiële waardecreatie – dit verdienen we als bedrijf – maar ook naar maatschappelijke waardecreatie’, legt ze uit. ‘Je hebt oog voor financieel, sociaal, menselijk en natuurlijk kapitaal. En bent verantwoordelijk voor de groei, optimalisatie en bescherming van waarde voor alle stakeholders – medewerkers, klanten én de maatschappij. Het is een nieuwe rol, die past bij deze tijd waarin werknemers, zeker de jongere generaties, van hun werkgevers verlangen dat zij verder kijken dan winstgevend zijn en zich verantwoordelijk voelen voor een betere maatschappij. Om inzicht te krijgen en prognoses te maken, heb je naast de traditionele financiële cijfers ook niet-financiële impactdata nodig. Onze CO2-voetafdruk bijvoorbeeld. En zaken als verzuimcijfers en klanttevredenheid. Als CVO breng ik alle aspecten van waardecreatie in kaart, verantwoord deze naar interne en externe belanghebbenden en integreer ze in de planning en prognoses, risicobeheer en een breder besluitvormingsproces.’
Oost-Duitse levenslessen
Sirka wilde sowieso graag aan de slag als CVO. Het liefst in een voor haar nieuwe branche. Dat het Vebego werd, heeft meerdere redenen. ‘Mijn vorige werkgevers waren eveneens familiebedrijven. Ik was daar niet bewust naar op zoek, maar toen ik de familie Goedmakers ontmoette, wist ik meteen dat dit een goede stap is. Zij nemen hun rol serieus en hebben Vebego professioneel ingericht, met kundige experts en adviseurs om hen heen. De chemie tussen hen is prima. Ik merk ook in gesprekken dat iedereen een groot sociaal verantwoordelijkheidsgevoel heeft. En wat me ook aanspreekt: hier zijn allerlei culturen en internationaliteit welkom. Ik ben geboren in Stralsund, een stad aan de Oostzee. Ik groeide op in Oost-Duitsland en leerde al vroeg hoezeer de ene cultuur van de andere kan verschillen. Ook de Duitse Hereniging in 1989 heeft een grote invloed op mijn leven gehad. Ik weet wat het is om te integreren in een andere cultuur. Overigens lijken de mensen uit het noorden van het voormalige Oost-Duitsland meer op de Nederlanders dan op mensen uit het voormalige West-Duitsland: ook wij zijn directer, meer ruimdenkend. Deze eigenschappen, integraal en breed denken, kan ik nu aanwenden om Vebego verder te laten groeien!’